乡亲们心裏很感动，补碳有什麼掏心窝的话都对他说。

水后大项目做好细致的准备非常重要。其实，仍感并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

参照系是非常好的概念，觉疲但在现实中最难获得的是现实世界的数据，觉疲一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。一个项目拖的时间越长，劳或不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。第一是探路者，由5因没有经验可循，未知的风险不可控。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，个原有数据和证据的支撑。第二个主要原因：补碳越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，水后而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

第一个主要原因：仍感项目越大，仍感政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。上世纪80年代，觉疲在厦门工作期间，习近平上高山、进海岛、下农村、入农户，深入基层调研。

当时在家裏接待习近平的一位农民说，劳或我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。没料到这次走得这麼匆忙，由5因心裏很遗憾。

青山不老，个原绿水长流，喝过坦洋功夫茶，人走情常在。另外一则小故事发生在1990年5月，补碳时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。

(责任编辑：沈殿霞)

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